🚀 Alphonse abre un café en Burkina Faso, respaldado por un inversor privado
🔎 Destacados
- Tipo: ✅ Real case study
- País: Burkina Faso
- Tipo de proyecto: Pequeño café
- Tamaño del equipo: 1 – emprendedor
- Asociados: 3 – emprendedor, inversor, propietario
- Estructura legal: Subcuenta bajo la Cuenta Personal de Alphonse
📝 Resumen
En una pequeña aldea en Burkina Faso, Alphonse lanzó un café con solo 300 € de financiación de un amigo en el extranjero, todo estructurado a través de la plataforma FlexUp. Sin necesidad de una entidad legal, estableció contratos entre él mismo, el inversor y el propietario, utilizando el modelo flexible de FlexUp para dividir los pagos en tramos firmes, flexibles y de crédito.
En un año, el café alcanzó la rentabilidad, distribuyendo los ingresos de manera justa, reembolsando parte de la inversión y construyendo participaciones en el capital para todos los contribuyentes en función de su riesgo y esfuerzo. El Café Alphonse muestra cómo incluso los emprendimientos más pequeños pueden volverse transparentes, invertibles y colaborativos con las herramientas adecuadas.
🔗 Explorar más
- 📖 Lee la historia completa en nuestro blog – Café Alphonse
- 📄 Descarga el estudio de caso completo – Café Alphonse Use Case.pdf
- 📊 Descargar el modelo financiero – Café Alphonse BP.xlsx
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- Link: demo.flexup.app/login
- Email: cafe@example.com
- Contraseña: demo
🚀 Rebecca lanza una agencia web en Londres con 2 colegas junior... y capital limitado
🔎 Destacados
- Tipo: 🧪Simulation
- País: Reino Unido
- Tipo de proyecto: agencia web
- Tamaño del equipo: 3 – Rebecca + 2 colegas junior
- Asociados: los mismos
- Estructura legal: Entidad legal dedicada propiedad de Rebecca
📝 Resumen
Rebecca, una diseñadora web experimentada en el Reino Unido, se propuso lanzar su propia agencia junto a dos colegas junior, a pesar de contar con fondos iniciales limitados. Con £60,000 en contratos listos y solo £20,000 en ahorros, utilizó el modelo FlexUp para crear contratos justos y transparentes que equilibraban los pagos firmes, la compensación flexible y el crédito para la construcción de capital, permitiendo que cada miembro del equipo compartiera tanto el riesgo como las oportunidades.
Durante más de dos años, la agencia creció de manera sostenible, alcanzó la rentabilidad y distribuyó más de £100,000 al equipo, reembolsando pagos diferidos y construyendo capital a largo plazo. FlexUp permitió al equipo gestionar el flujo de caja con confianza, mantener la motivación y construir una propiedad compartida desde cero. Hoy, la agencia sigue prosperando y expandiéndose utilizando la misma base colaborativa.
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- Email: agency@example.com
- Contraseña: demo
Una Startup de Deep Tech Respaldada por un Incubador en Milán
🔎 Aspectos destacados
- Tipo: 🧪Simulación
- País: Italia
- Tipo de proyecto: Startup de tecnología profunda
- Tamaño del equipo: 2 – Co-fundadores
- Asociados: 3 – Incubadora, 2 cofundadores
- Estructura legal: Subcuenta bajo la entidad legal de una incubadora
📝 Resumen
Orbital es una startup de tecnología profunda lanzada por dos ingenieros aeroespaciales dentro del Incubador Nova Labs en Milán. Utilizando la plataforma FlexUp, estructuraron su proyecto con un modelo de gobernanza claro y un sistema de remuneración flexible, asignando contribuciones como firmes, flexibles o créditos.
Con una financiación inicial limitada, formalizaron sus compromisos, alinearon incentivos y rastrearon la equidad a través de tokens, todo sin una pesada carga legal. A medida que avanzan hacia subvenciones e inversiones privadas, ahora están listos para convertir su subcuenta en una entidad legal independiente, asegurando la plena propiedad de su startup con solo unos pocos clics.
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⚖️ Céline lanza un bufete de abogados moderno en Bélgica — diseñado para retener talento a largo plazo
🔎 Aspectos destacados
- Tipo: ✅ Estudio de caso real
- País: Bélgica
- Tipo de proyecto: Firma de abogados
- Tamaño del equipo: Céline + 3 asociados junior
- Asociados: Igual
- Estructura legal: Entidad legal dedicada propiedad de Céline
📝 Resumen
Céline, una abogada belga experimentada, tiene su propio bufete de abogados con una visión clara: construir una práctica de alta calidad sin perder a sus mejores asociados después de tres años, un desafío recurrente en la industria legal en Bélgica. Tradicionalmente, los asociados junior aceptan un salario más bajo al principio y luego se van en busca de una compensación más alta en otros lugares: a menudo justo cuando alcanzan su máximo valor.
Para abordar este desafío, Céline implementaría el sistema FlexUp como un modelo de incentivo a largo plazo.
En esta simulación, en lugar de perder talento después de los años iniciales, FlexUp permitiría a Céline recompensar de manera justa el compromiso a largo plazo. Durante los primeros tres años, los asociados recibirían una compensación base estable, mientras que parte del valor que generan se rastrearía a través de créditos de FlexUp. Estos créditos se acumularían de manera transparente y se convertirían en un beneficio financiero significativo cuanto más tiempo permanezcan en la empresa.
Este enfoque permitiría a Céline:
- Mantener un flujo de efectivo saludable en los primeros años
- Ofrecer un fuerte incentivo a largo plazo sin presión salarial inmediata
- Reducir la rotación y proteger el conocimiento institucional
- Alinear el éxito individual con el crecimiento a largo plazo de la empresa
Para los asociados, FlexUp redefiniría el camino profesional tradicional:
- Quedarse más tiempo se volvería financieramente gratificante
- Su contribución se traduciría en un valor tangible a largo plazo
- Se sentirían reconocidos como socios en el crecimiento en lugar de personal reemplazable
Después de tres años (en este escenario simulado), la empresa retendría su talento más fuerte, la productividad aumentaría y la confianza en el equipo se profundizaría. El modelo FlexUp demostraría una verdadera situación en la que todos ganan: estabilidad para la empresa y un beneficio significativo para su gente.
Esta simulación muestra cómo la firma de Céline podría crecer hasta convertirse en una práctica legal sostenible y centrada en las personas… demostrando que un diseño inteligente de incentivos puede transformar el modelo tradicional de firma de abogados.
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